raisa zwart | education

Coaching & online leermiddelen voor creatieve ondernemers

contact

doelen stellen als ondernemer

Doelen stellen en focus behouden als ondernemer

Op Instagram krijg ik vaak vragen over hoe ik het allemaal doe. Het runnen van 2 bedrijven, remote werken, een vermogen opbouwen, maar ook puur het stellen van doelen en strategisch plannen voor succes. Op deze pagina deel ik 5 stappen voor het stellen van doelen als ondernemer.

Zodat jij méér kans hebt om je doelen te behalen - omdat je ze op de juiste manier stel en uitwerkt: 



Stap 1: Voordat je aan de slag gaat met het stellen van nieuwe doelen: reflecteer!

Kijk wat er tot nu toe goed werkt, maar ook naar wat niet goed werkt en trek daar conclusies uit. Ga bovendien niet altijd maar voor de nieuwe 'shiny' projecten maar durf ook zakelijk te kijken. Als iets nu goed werkt, voldoende geld en voldoening oplevert, waarom zou je het dan op de schop gooien? Stick to what works, en bouw vanuit daar verder. Zo combineer je zekerheid met experimenten, en dat is wat mij betreft essentieel voor het bouwen van een gezond en duurzaam bedrijf dat jouw (droom)leven ondersteund.

​Reflectievragen nodig? Ik verzamelde ze hier voor je.

Waarom doelen stellen?

Het stellen van doelen is essentieel voor ondernemers om richting te geven aan hun bedrijf. Door concrete doelen te formuleren, weten ondernemers waar ze naartoe werken en kunnen ze hun strategie hierop afstemmen. Dit helpt om focus te behouden en de juiste stappen te zetten om succesvol te zijn. Daarnaast helpt het stellen van doelen bij het stellen van prioriteiten. Ondernemers kunnen bepalen welke taken en projecten het belangrijkst zijn en zich hierop concentreren. Dit zorgt voor efficiëntie en maakt het behalen van doelen haalbaarder. Bovendien stimuleert het stellen van doelen groei en ontwikkeling. Door ambitieuze doelen te stellen, dagen ondernemers zichzelf uit en worden ze gestimuleerd om te innoveren en te groeien. Dit kan leiden tot nieuwe kansen en successen voor het bedrijf. Kortom, doelen stellen is cruciaal voor ondernemers om hun bedrijf te laten groeien en succesvol te zijn.

Zelf begin ik telkens met het scherpstellen / bekijken van mijn toekomstvisie (of why, of missie, of hoe je het ook wilt noemen), kijk ik vervolgens naar mijn lange termijn doelen, korte termijn doelen tot aan substappen die met deadline in mijn agenda terecht komen. Zo weet ik dat alle kleine stappen die ik zet bijdragen aan mijn grotere dromen en doelen.

Stap 2: werk van groot naar klein

Stap 3: stel doelen waarvan je gelooft dat je ze kunt bereiken.

YES - doelen mogen je uitdagen en je mag ze spannend vinden. Je mag twijfelen of je ze kunt behalen, maar je moet het wel kúnnen geloven. In ieder geval het grootste gedeelte van de tijd ;-). Als je doelen te groot zijn en je eigenlijk niet gelooft dat je ze kunt behalen, dan verlammen ze je, en weet je niet welke stappen je moet zetten om ze te bereiken. Voorkom dat! Ik heb liever dat je halverwege het jaar nieuwe doelen moet stellen omdat ze toch te klein bleken, dan dat je aan het einde van het jaar niks behaalt hebt en dat je mindset een flinke tik geeft.

Stap 4: werk aan je ideale werkweek

Als ondernemers hebben we ontzettend veel vrijheid, maar die vrijheid pakken en écht voelen is nog best een uitdaging. Het nadenken over jouw perfecte werkdag en werkweek is een hele effectieve manier om daarin te groeien, en te leren ondernemen volgens jouw voorwaarden. Het dwingt je om na te denken over wat je wil, om systemen op te zetten en om grenzen te vormen en bewaken. 

Download hier mijn werkblad dat je er bij helpt!

Jouw manier van doelen stellen vinden is uiteindelijk een kwestie van proberen; experimenteren; vallen en weer opstaan. Durf dus zeker te experimenteren, maar geef dingen ook de tijd om te groeien. 

De perfecte werkweek is een goed voorbeeld ervan. Veel ondernemers proberen het uit. Ze richten hun werkdag en werkweek in; spelen wat met themadagen en routines. Maar het moment dat het een keer minder lukt: 'gooien' ze de ideale werkweek aan de kant. Terwijl de winst juist zit in doorzetten en blijven verbeteren.

Voel je zelf vrij om te experimenteren, maar behoud ook focus als het gaat om doelen stellen en alle processen die daarbij komen kijken. 

Stap 5: experimenteer, maar behoud ook focus.

Online training strategisch plannen

Ben jij er klaar voor om binnenkort écht de leiding te pakken over jouw onderneming? 

Om niet langer geleefd te worden door je bedrijf? Om beter te leren plannen? Te ontdekken wat je écht wil, maar vooral ook om te weten welke praktische stappen je kunt zetten om dichterbij dat droombedrijf en leven te komen?


lees meer over de training