Niet per se de luidste.
Niet de meest virale.
Maar wél precies op mijn manier.
In 2026 ben ik de hoofdredacteur van mijn eigen bedrijf.
En daarmee bedoel ik:
Ik neem nog meer regie & veranwoordelijkheid over wat ik deel, waarom ik het deel en hoe het bijdraagt aan de groei van mijn bedrijf én de mensen die ik wil helpen.
Content is de backbone van mijn bedrijf
Ik ben al meer dan 10 jaar ondernemer, en als ik goed nadenk over de dingen die me echt vooruit hebben geholpen, speelt content een ontzettend grote rol. Misschien nog wel veel groter dan je zou verwachten.
Alles dat ik nu heb opgebouwd – vrijheid, klanten, samenwerkingen, autoriteit – komt vroeg of laat voort uit de content die ik maak.
De Instagram berichten die ik maakte, maar nog veel meer: de blogs die ik schreef; podcasts die ik opnam; de fotografie series van mijn reizen. Sales funnels bleken waardevol. Instagram stories doen hun ding. Maar de momenten die ik echt onthield – mijn favoriete opdrachten – de klanten die ik het liefste help? Ze kwamen voort uit de woorden die mijn verhalen vormen en hun weg naar buiten vonden. Persoonlijk; zakelijk; reisverhalen tot kennis die ik deel: content.
Toch heb ik mezelf jarenlang niet als content expert gezien.
Waarom? Omdat mijn posts niet viral gaan. Omdat ik niet ‘de hoogste engagement’ had.
Omdat ik – zoals zovelen – teveel keek naar vanity metrics.
Maar als ik de bescheidenheid achterwege laat zie ik de bewijzen:
- Ik word regelmatig geciteerd door klanten én volgers
- Recent sloot ik een partnerdeal van meer dan >€10.000 op basis van mijn content
- Daarnaast hoor ik zo ontzettend vaak van klanten: “nog voordat we samenwerkten had ik het gevoel je te kennen”
Ik ben goed in het maken van content die raakt, resoneert, blijft hangen, maar vooral ook: verkoopt.
De rol van hoofdredacteur
Binnen mijn nieuwe rol als hoofdredacteur van mijn bedrijf kies ik richting.
Ik bepaal de thema’s die belangrijk zijn.
Ik zorg voor herhaling in mijn kernboodschap.
En ik zie content meer dan ooit niet als “iets wat er ook nog bij moet” – maar als het kloppende hart van mijn bedrijf.
Vanaf nu zie ik mijn business als een magazine:
Elke maand een nieuw thema. Elke twee weken een nieuwe aflevering. Posts die voortbouwen op alle vorigen.
Hoe dat eruitziet in de praktijk
Eerlijk: we gaan het zien. Ik gun mezelf de ruimte om onderweg er achter te komen wat werkt en niet werkt – maar neem jou onderweg mee in mijn expertise rondom oprechte & diepgaande content. Maar het plan is als volgt:
- Ik werk met maandthema’s (zoals deze maand: visie & herstart)
- Ik schrijf één blog per week – strategisch gekozen
- Ik neem twee podcasts per maand op (en hergebruik die content)
- Ik stuur maandelijks een inhoudelijke, persoonlijke nieuwsbrief
- Ik verkoop vanuit vertrouwen – via mijn content
Mijn content verzamelt leads, bouwt vertrouwen op, nodigt uit tot actie – maar is óók bedoelt om een bredere impact te maken richting het uiteindelijk doel: ondernemen en leven op eigen voorwaarden mogelijk maken voor zo veel mogelijk mensen.
Dan nog een vraag aan jou:
Ben jij er ook klaar voor om de hoofdredacteur te worden? Wil je content maken op jóuw manier, die écht klanten oplevert zonder te schreeuwen?
Ben je klaar voor: niet méér doen….
Maar om beter te kiezen. Beter te bouwen. Beter te verbinden.
Niet om een contentmachine te worden.
Maar om content te maken die voor je werkt.
Dan wil ik je uitnodigen voor: The Content Club
In een wereld waar zichtbaarheid alles lijkt te zijn, kiezen we in The Content Club voor iets anders.
Voor dieper gaan in plaats van harder schreeuwen. Voor strategie met ziel.
Voor content die niet alleen gezien wordt – maar onthouden, gevoeld en gedeeld.
Volg alle 5 de masterclasses gedurende het jaar, óf pick & choose your favorites. Lees er hier meer over.
